體育運動消費規(guī)模不斷擴大，已成為消費市場的重要增長點。消費者對健康的關注與投入持續(xù)增加，帶動更多國內外運動及戶外品牌增設門店。第一太平戴維斯發(fā)布"2025運動商業(yè)新場景報告"，從區(qū)域、門店、商場三大場景解碼運動商業(yè)新亮點。
區(qū)域場景：運動戶外場域融合造就城市生活新景觀
體育運動消費規(guī)模不斷擴大，已成為消費市場的重要增長點。國家統(tǒng)計局數(shù)據(jù)顯示，體育運動用品類2025年第一季度的限額以上企業(yè)銷售增幅高達25.4%，創(chuàng)下近三年來新高。
消費者對健康的關注與投入持續(xù)增加，瑜伽、跑步、徒步等運動項目蓬勃發(fā)展，帶動了專業(yè)裝備的需求。新興需求增長，帶動更多國內外運動及戶外品牌增設門店，而運動方式由興趣向專業(yè)性進階。
體育消費的崛起帶動了多個產業(yè)升級，與餐飲、休閑娛樂、文旅等業(yè)態(tài)的靈活適配，使運動戶外氛圍愈發(fā)突破物業(yè)空間及地理區(qū)域的限制。在上海的徐匯濱江-前灘、成都麓湖等區(qū)域，通過與公園、河道或大型開發(fā)項目的結合，形成了獨有的城市生活新景觀。
門店場景：多元化體驗型店鋪成為品牌發(fā)力重心
從整體來看，內資四大運動品牌（安踏、李寧、特步、361度）的門店數(shù)量在2020年后呈現(xiàn)積極擴張趨勢，在疫情影響下顯示出極強的市場韌性。而隨著四大品牌門店總數(shù)在2023年超過2019年，達歷史新高， 2024年的整體擴張略有收斂，門店總數(shù)同比微跌0.9%。成熟運動品牌在一二線城市的門店布局已接近飽和，優(yōu)質商圈和核心地段資源有限；而下沉市場消費能力、品牌認知度與一二線城市存在差距，需謹慎評估投入產出比。因此主要通過專注單店效益提升，優(yōu)化現(xiàn)有網(wǎng)絡，提升門店質量。
隨著運動文化的成熟，更多國內外新興品牌持續(xù)涌入市場，專業(yè)化及小眾化趨勢明顯。新進品牌短期內并不追求線下市場的廣泛覆蓋，而是聚焦垂直領域的深度挖掘。除積極通過線上渠道及社交媒體觸達消費者，線下通過突出技術功能和場景化設計建立差異化優(yōu)勢。越來越多的新品牌在常駐門店開出之前，多通過快閃店、店中店形式試水消費者反饋。
雖然傳統(tǒng)商場仍然是品牌門店的主要聚集地，但越來越多的品牌正放眼于街區(qū)街鋪、文創(chuàng)改造項目等非傳統(tǒng)形態(tài)空間，不拘泥于傳統(tǒng)，通過風格迥異的店鋪風格，打造獨特體驗。
商場場景：運動空間占比增加，多點激活商業(yè)流量
將舒適性、功能性和時尚簡約設計結合的運動休閑風已成為當下時尚趨勢，并愈發(fā)成為消費者日常穿搭。這一趨勢使運動戶外相關品類在商場中的面積占比呈現(xiàn)明顯上升趨勢。
我們對上海樣本購物中心租戶分析發(fā)現(xiàn)，截止2025年6月，運動戶外品牌在一般零售大類的占比已達10%，同比上升1.1個百分點。頭部品牌在商場的入駐往往能帶動整個樓層客流，也其在租賃談判中的議價能力愈發(fā)增強。
而包括各類健身房、瑜伽館、射箭館、舞蹈教室等泛運動類空間同樣表現(xiàn)亮眼，其在休閑娛樂大類的面積占比達17%，同比上升0.5個百分點。與運動相關的空間在商場內已不僅僅是作為配套設施存在，更日漸成為很多項目的"流量抓手"。從健身房到餐飲，更多空間通過融入運動體驗，或作為運動相關服務，為消費者帶來新穎內容。
來 源： 第一太平戴維斯
編 輯：liuy
